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企业成长经验交换
时间:2019-09-10 10:16:37    来源:本站    浏览次数:    家居首页    我来说两句()

  企业成长经验交换_发卖/营销_经管营销_专业材料。企业成长经验交换 【篇一:加强经验交换 推进企业成长】 加强经验交换 推进企业成长 6 月 16 日,新疆平易近航实业办理公司正在四楼会议室举行了调查人员学 习经验交换报告请示会。公司带领及各单元担任人加入了会cyt伟顺家居网_装修图片|装修设计|家装效果图|电视背景墙

  企业成长经验交换 【篇一:加强经验交换 推进企业成长】 加强经验交换 推进企业成长 6 月 16 日,新疆平易近航实业办理公司正在四楼会议室举行了调查人员学 习经验交换报告请示会。公司带领及各单元担任人加入了会议。 外出调查的 5 位同志就昆明、成都的客车运营调查环境别离做了汇 报。他们畅谈了对两地的总体印象,阐述了两地的运营及办理 模式等环境,对当前客车运营成长进行了深切思虑,同时为我公司 客车运营成长供给了新思。 报告请示竣事后,总司理侯建雄总结讲话中指出:大师的进修调查报告请示为 我公司的运营成长供给了有价值的办理经验。为此,但愿相关部分 连系我单元运营环境,自创外埠先辈的经验推进我公司的运营成长, 使我公司更好地办事于新疆平易近航,实现可持续成长。 通信员:李疆霞 【篇二:企业文化扶植经验交换材料】 深切推进“**”文化扶植 不竭提拔企业焦点合作力 列位带领、同志们: 近年来,**县烟草专卖局(分公司)企业文化扶植,以科学成长不雅 为指点,以办事企业成长为旨,以“**”文化宣贯为沉点,以打制 “**行”办事品牌为切入点,一直着眼于提高企业焦点合作力、出力于 提高员工全体本质、出力于加强员工的凝结力和向心力,积极推进 合适本身特色的企业文化扶植成长模式,培育企业,规范企业 行为,塑制企业抽象,推进企业文明和物质文明协调成长,提 高了企业文化扶植程度。 一、次要做法 “**”文化系统,为企业成长提出了新思、新标的目的、新行动, 为企业配合成长、做精做强奠基了根本。我们连系**现实,把“**”企 业文化,融入、践行、落实工做,把“**”文化的企业、 焦点价值不雅、企业愿景、企业做风、企业等系统融汇到日 常各项工做中去,正在烟叶出产、卷烟发卖、专卖办理及根本办理各 个环节渗入文化,充实阐扬了企业文化的鞭策力、牵引力、凝 聚力,构成出产力。 (一)健全机构,加强企业文化建立工做组织带领。 一是加强企业 文化扶植的组织带领。我们按照市局(公司)《企业文化扶植实施 方案》,成立了企业文化扶植带领小组,加强了对企业文化扶植的 带领;成立企业文化扶植办公室,配备了专职工做人员,全面实施 企业文化扶植工程。二是加强内训师步队扶植。采用 “走出去,引进来”的法子,组织内训师加入企业文化扶植培训班及 各类,宽阔视野;组织参不雅进修省表里下层单元的企业文化 扶植经验,彼此自创,组建了一批具有很强宣讲能力的内训师步队, 通过内训师的宣讲培训,激发了全员注沉、热爱企业文化、自动参 取企业文化的热情,加强了企业团队,提高了凝结力,了** 文化宣贯的成功进行。三是制定企业文化扶植规划。为把企业文化 扶植落到实处,我们正在制定我局(分公司)企业文化扶植实施方案 的根本上,又制定了《企业文化扶植三年规划》,开展“企业文化推 进年”、“企业文化成长年”、“企业文化立异年”等三个从题年节目, 构成了一个符合现实、科学合理、便于操做的企业文化扶植规划体 系,了企业文化扶植杂乱无章进行。 (二)形式多样,开展丰硕多彩的企业文化扶植节目。 以“两个至上”配合价值不雅为焦点,积极开展丰硕多彩的企业文化建 设节目,阐扬企业文化正在办理中的束缚功能,达到人取天然的协调 同一,鞭策企业的进一步成长。一是充实阐扬《**烟草》宣传阵地做 用。我们《**烟草》月刊的编订和刊印,将先辈种烟手艺、卷烟 发卖导向、烟识别等学问及时教授给烟农、零售户和消费者, 提高了社会效益;普遍宣传先辈典型和先辈事迹,强化思惟修 养,构成了积极向上的思惟支流;及时登载工做动态,指点各项工 做落实。二是积极组织员工开展岗亭练兵,不竭提高职工根基本质 和办事技术程度。印发了《岗亭练兵学问手册》,将大练兵节目取 营业工做、岗亭职责连系起来,抓住工做中的亏弱环节,加强应知 应会根基学问、根基技术进修锻炼,熟练控制岗亭根基操做技术, 全体干部职工营业技术程度获得了很大提高。三是开展丰 富多彩的体裁节目,加强职工的凝结力和向心力。开展篮球赛、乒 乓球赛、羽毛球赛、爬山角逐和职工活动会等多种形式的文化体育 节目,达到了加强体魄、促进友情的目标,陶冶了职工情操,丰硕了 职工业余糊口,员工感遭到了集体的温和缓力量 ,从而加强了凝结力, 提高了和役力。四是怯担社会义务,热心回会。先后开展“为玉 树灾区献实情”、“为曲周灾区献爱心”和“为 7.23 募捐”等节目, 为灾区捐款 10 余万元;积极开展捐赞帮学和扶贫帮困节目,实现了 企业取社会协调成长的目标。五是强力打制“**行”办事品牌。开展 “**行”办事品牌的推广使用节目,使**行办事品牌深切,并 为员工盲目步履,从而提高办事认识和办事程度。 (三)沉视实效,以宣贯促扶植 。 我们将企业文化宣贯取企业文化扶植无机连系, 按照“带领鞭策、 部分自动、下层联动”的要求, 强力推进“以宣促建”。一是加强培训, 提高认识。先后邀请省市局内训师举办专题培训 10 余场,专题 20 余次,分两期对县局内训师进行专项培训,提高了泛博职工对 “**” 文化和“**行”办事品牌的认识。下发《企业文化手册》,达到人手一 册,开展“**”文化学问竞赛和专题测验,使“**”文化和“**行”办事品 牌,外化于行,内化于心,固化于制。二是强化宣传,营制空气。 充实借帮、展板、 “ 一刊两网 ” 和企业文化运转办理系统等载体, 加大宣传力度,普及品牌扶植学问,确保 “内训师上岗率”、“培训 率”、“晓得及格率”三个“百分百”。同时,正在办公楼夺目位臵制做企 业文化宣传牌,退职工餐桌上粘贴小,将企业、企业、 企业做风、企业愿景、办事等放退职工目之所及范畴,营制了 企业文化的优良空气 。三是丰硕 节目,推进认知。紧紧环绕“**”文化和“**行”办事,集中开展了 企业文化大师谈、文化联赛、案例搜集、技术竞赛、歌咏角逐、职 工活动会等大型节目 20 余次,普遍开展了“打制‘**行’办事品牌,推 进**烟草科学成长”专题大会商,以及办事旨、办事许诺、办事规 范践行节目,使企业文化逐步“、入脑、入心”,成为泛博员工 的行为原则,“**行”办事也获得员工普遍认同。 (四)加速,把企业文化扶植融入办理和出产全过程。 企业文 化扶植是现代企业办理的魂灵,企业文化扶植的目标是为了提拔核 心合作力。为此,我们正在企业文化扶植工做中,将企业文化无机地 融入出产运营办理各项工做之中,不竭提拔企业办理程度,无效树 立企业抽象、品牌抽象。正在烟叶出产办事方面,按照“手艺奉上门, 办事做抵家”的办事,为烟草工业企业供给优良的烟叶原料,为 烟农供给优良的手艺办事;正在卷烟发卖办事方面,按照 “卷烟奉上门, 办事做抵家”的办事,为烟草工业企业做好卷烟品牌文化传承, 为零售商供给优良的市场办事,指导营销;正在专卖办理方面,按照 “政策奉上门,办事做抵家”的办事,保障市场规范,指导 市场消费,切实消费者权益;正在根本办理方面,按照 “事事求实, 天天求进”的企业,要求每位员工全力以赴做好每一件事,脚踏 实地的走好每一步,不时连结朝上进步认识,不竭逃求新的前进,按照 “以报酬本,精细高效”的办理,充实调带动工积极性,为员工 搭建成长平台,实现办理科学规范,提高工做效率,按照 “好学善思, 学致使用”的进修,加大职工的教育培训,提拔员工全体本质。 同时,用典型人物或典型事务来指导、激励员工,用行为规范来提 升抽象,从而推进企业文化内 涵向愈加广漠的范畴延长。 二、取得的成效 我们把“**文化”融入到企业成长成长全过程,用文化推进规范,用 文化提高效率,用文化提拔活力,为企业和成长供给文化和智 力支持,推进了,推进了工做程度提拔。 1、加大“**文化”宣贯力度,企业焦点合作力不竭提拔。我们按照商 洛市局(公司)企业文化扶植实施方案,加大“**文化”宣贯力度,使 “**文化”的焦点价值不雅、企业、企业愿景、企业和运营 等深切,并盲目落实到具体步履中去,从而加强了职工的凝结 力和和役力,提拔了企业焦点合作力。正在 2009 年起头试点的优良基 层单元建立中,达到了省局一流尺度,尺度化稽察队和“坐队合一” 办理模式,遭到上级带领分歧好评;整县推进现代烟草农业扶植取 得了很大成就,持续两年单产居全省第一、总产居全省第二,烟叶 质量也达到了全省最好程度;卷烟发卖实现了保守营销向现代畅通 的全面改变;专卖打假破网取得严沉冲破,市场办理能力较着加强。 跟着近几年的不竭成长,**曾经跨入全国烟叶大县行列,成为沉点企 业、沉点品牌原料供应地之一,企业的市场所作力和焦点合作力得 到了很大提拔。 2、加强“人才和进修”培育,步队全体本质较着提高。我们 按照“沉德沉才,无为有位”的人才,为德才兼备的员工供给了 广漠的成长平台,打通了人才成长的通道,激发了泛博员工积极向 上的热情。同时,按照“好学善思,学致使用”的进修,立异培 训形式和载体,泛博员工的自学积极性空前高涨,烟叶手艺员的生 产技术愈加结实、营销人员的办事愈加规范、专卖稽 【篇三:企业运营办理经验交换材料】 篇一:施工企业办理经验交换材料 交通工程公司施工企业办理经验交换材料 交通工程公司是省公局曲属单元,目前公司具有公施工二级总 承包和交通平安设备专业天分、甲级养护天分。正在局党委的准确 带领和关怀下,公司正在 2006 年,施工运营程度较着提高。正在现行市 场化的公工程运做中,公司能精确地抓住市场脉搏,积极把本人 融入到市场所作中,对外要营业,对内狠抓办理,不竭提高本人的 项目办理程度,正在各个项目标施工投标和施工办理中,均有可圈可 点的优良表 现,次要表示正在以下几点: 一、明白企业性质,强化市场认识,推进不雅念立异 1、实施计谋办理。按照国度相关财产政策和成长规划,经常阐发企 业面对的市场态势,准确估价企业的现实情况,时辰以市场为导向, 审时度势、细心谋划,不竭调整企业的运营方针、运营策略。安稳 树立强化计谋办理是对将来企业 成长投资的不雅念。 2、加速企业内部市场化历程。要按照新的办理体系体例和运做机制,建 立健全以顺应市场所作需要的企业内部使命合作市场。通过市场调 节,公允合作,优胜劣汰,构成合作激励机制。安稳树立市场所作 是处理揽管脱节、责权分手、本能机能错位、效益欠安和搞活机制、锻 炼步队、寻求成长、调动 各方面积极性实现最佳效益的次要手段和不雅念。二、阐扬劣势,扩 大运营空间,推进运营体例的立异 企业成长强大离不开市场,只要 自动开辟市场、拥有市场,扬长避短,充实阐扬企业的特色和劣势, 才能正在市场竞 争之中立于不败之地。公司次要从下面两点入手: 1、强化运营办理,下鼎力承揽工程使命。安稳树立运营办理第一、 承揽使命为先的思惟,正在人、财、物的设置装备摆设上,充分和加强运营力 量。既要培育和培养一支职业化、高程度的运营步队,又要充实调 动方方面面的积极要素,多集无效消息,千方百计揽使命的 “大运营” 场合排场;要成立多条理、多方位、持久不变的消息收集,完美和配套 反映活络、高度自若的操做决策机制;加速营业培训,提高标书编 制程度、协调程度和运营决策程度,不竭总结经验教训,勤奋提高 中标率;成立运营工做义务系统,强化束缚和激励机制,划分义务 区,明白义务人,加大运营投入,搞好内部协调,严酷 施行经停业绩励制和运营失误义务逃查制。 2、搞好结合运营、争取更大的运营空间。要继续横向拓展、纵 向延长的运营体例,按照市场现实,争取更多的市场份额,谋取更 大的经济效益。正在办事外部市场过程中,要挑选企业信用好、资金 实力强的单元配合合做,确保这些施工单元不损害公司抽象,不拖 公司成长后腿。正在开辟市场过程中,要市场份额取效益并沉的 准绳,充实进行好处和风险评价,有选择性地进入外部市场,做到 没无效益的不上,效益欠好的隆重上,效益好的优先上。从严 项目办理、平安办理、步队办理,正在工程质量的前提下,进一 步降低成本,提高经济效益。 三、以项目办理为沉点,强化过程节制,推进办理立异 公司的办理 能力、营业程度,正在项目办理上能获得充实的表现,因而,让业从 安心,让业从对劲是公司对项目办理 的方针,次要利用下面几点新的办理模式: 1、实行两层分手和优化组合,完美工程项目标动态办理体系体例。工程 项目部实行办理层取功课层两层分隔。公司对所有工程项目,由公 司选拔项目司理,再由项目司理组建项目司理部。项目司理部实行 由开工到完工、验收全过程的办理机制。工期、质量、平安、 成本一直处于受控形态。 2、抓好工程质量,多创优良工程。一是加强法制不雅念,强化创优意 识。认实贯彻《建建法》、 《合同法》、《投标投标法》、《扶植工程质量办理条例》和国度 相关质量尺度、质量一系列律例条例。依事、按尺度 处事,把创优良工程做为企业自下而上成长的主要前提;二是成立 质量义务系统,强化全员义务。工程项目部成立以项目司理为首的 全体人员加入的质量义务系统和义务逃查轨制;三是强化过程 节制。要按照工程项目标形成环境、难易程度、施工合同要求,确 定创优方针,明白创优尺度,编制创优打算,分化好岗亭创优和工 序创优义务。从激励和束缚两个方面,加强项目创优义务感和紧迫 感。 3、加强成本办理,勤奋挖潜增效。一是从现实出发,正在项目认实评 估的根本上,编制好工程项目标方针成本、确定合理的目标, 并签定项目义务承包合同,强化义务风险。成立健全工程项目部成 本阐发、成本核算、成本义务系统,使方针成本有据可依、有序可 循、层层分化、人人大白;二是加强功课层的义务成本包干定额, 防止效益流失;三是优化施工方案,合理设置装备摆设出产要素,强化项目 运做过程中的现实成本办理,挖掘内部潜力、开源节省、降低物耗, 削减非出产性开支,勤奋实现工程项目标最佳效益;四是加强机械 设备的办理,提高设备的营运交通。要遵照优化设置装备摆设的准绳,按照 工程项目需要、布局环境、合同要求、施工周期,以市场运做的方 式,合理设置装备摆设项目机械设备,加强机构设备 的无效运营,实现投入产出的最佳连系。 4、加强资金办理,严酷财政轨制。工程项目部实行财政会计委派制。 财政办理要以资金办理为核心,加强工程项目部各个环节资金的预 算编制,阐发领会资金运做和施行环境,严酷财务规律,加大工程 款的收受接管力度,及时清理和处置工程项目部债务债权,力图做到竣 工决算到位,工程款拨付到位;项目司理正在大额资金活动集体 研究的前提下“一支笔”签字轨制,杜绝政出多门、资金流失、账外 轮回等不良现象;认实做好工程项目标审计和完工审计,确保 工程项目最终效益。 5、抓好现场尺度化办理,确保平安“零变乱”方针的实现。抓好平安 教育,加强全员平安认识和防护能力,成立健全工程项目部平安责 任系统,签定平安义务状。实正做到层层有平安方针、级级有平安 办法,人人有平安义务;要按照法式文件要求的《施工过程平安控 制法式》,抓好平安尺度化查抄和,实现平安“零变乱”方针; 要抓好平安文明卫生尺度化工地扶植,做到因地制宜、结构合理、 整洁分歧、操做便利、平安卫生,。从全体上提高工程项 目平安文明施工程度,树立工程项目标优良抽象,进而展示 公司的对外优良抽象。 总之,公司以诚信为本,质量第一的运营办理,认实地贯彻局 党委的政策方针,不变中求成长,打制一个过硬的带领班子,带出 过硬的施工步队,培育过硬的手艺办理人才,向办理要效益,做节 约型企业,成长型企业、学问型企 业,为我省的公成长做出本人的贡献!篇二:规范曲销运营办理 经验交换材料 加强教育指导 强化规范办理 ——呼伦贝尔市工商局规范曲销、冲击传销经验交换材料 为了进一步加强对曲销企业的监管和对传销违法行为的冲击力度, 切实经济社会的协调、安靖,多年以来,呼伦贝尔市工商系统 采纳了一系列行之无效的办法,不竭强化对曲销企业的规范办理及 峻厉冲击传销违法行为,取得了必然的结果,现将相关工做开展情 况报告请示如下: 一、开展系列节目,加强对曲销企业的教育指导,切实提高曲 销企业的守法运营认识 自 2008 年以来,我局持续 6 年开展系 列节目,加强对曲销企业的宣布道育工做。 2008 年,我局成功举办 了曲销论坛节目,让工商法律人员取曲销企业零距离接触,通过这 一新鲜的体例,一方面使工商法律人员对曲销监督工做有了愈加深 刻的,另一方面也使曲销企业的营销人员对“曲销”、“传销”有 了的认识,对若何恪守两个条例有了更深刻的理解。此次节目 开创了曲销监管法律的先河,摸清了我市曲销企业的底数,同 时对若何开展曲销企业监管这一主要课题进行了无益的切磋和研究。 2009 年,正在强烈热闹庆贺开国六十周年和三十周年之际,我局 组织曲销企业举办了以贯彻实施《传销条例》和《曲销办理条 例》为从线的 “送国庆?树诚信”角逐。此次角逐共有 11 家 曲销企业加入,呼伦贝尔日报、呼伦贝尔、呼伦贝尔电 台、商报等呼伦贝尔市支流对角逐进行了宣传报道。活 动的开展既表示了泛博曲销企业及其员工对祖国的热爱和恪守国度 法令律例、苦守运营的,也为他们供给了表达诚笃取信, 运营,为推进呼伦贝尔经济扶植做出应有的贡献希望的平台。 同时,也使泛博人平易近群众充实领会曲销企业,认清传销取曲销的区 别,为曲销企业更好、更快的成长开辟了更广漠的社会空间。 2010 年 10 月,为营制喜送国庆六十一周年的优良社会空气,我局 举办了题为峻厉冲击传销、严酷规范曲销 学问竞赛。积极协调各曲 销企业,组织全市曲销企业代表及营销人员细心选拔 11 支代表队参 赛。通过学问竞赛更好地向社会宣传了《两个条例》,使曲销企业 的营销人员愈加深切的进修了《两个条例》内涵,并对曲销员招募、 培训、计酬、售后和曲销产物范畴,曲销地区等环节环节的内容有 了更深切的领会,进一步提高了曲销企业的法令认识。 2012 年 10 月,为了更好的组织进修、宣传、贯彻《传销条例》 和《曲销办理条例》,让泛博群众领会全国工商机关冲击传销、规 范曲销工做,勤奋营制全社会识别传销、传销、抵制传销的良 好空气,呼伦贝尔市工商行政办理局特举办 2012“规范曲销、冲击传 销,共建夸姣家园”为从题的征文节目。本次征文节目有征文内容 以“规范曲销、冲击传销,共建夸姣家园”为从题,要求认实总结曲 销企业不竭规范办理的经验做法,对近年来呈现的“本钱运做”、“连 锁发卖”、“融资”等操纵互联网处置的传销节目的风险、特点、 手法和趋向,进行充实揭露。进一步更新成长,完美群防群控 机制和科学的消息机制为沉点,不竭提高监管法律效能,建立 冲击、防备、节制、办理为一体的冲击传销、规范曲销工做长效机 制,进一步无效冲击传销、规范曲销,切实市场经济次序和社 会不变。 本年,我局为了落实全国“打传销、反欺诈、促协调”法律步履摆设 电视电线 月确定为“冲击传销、规范曲销、反欺 诈、促协调”从题宣传月。正在宣传月中,我局除正在、、报 社等保守进行宣传外,还充实操纵手机短信平台、出租车 led 显 示屏、互联网等新进行全方位立体化的宣传。并将正在本周的周 末开展冲击传销规范曲销“五进”节目,将正在社区、校园、车坐、企 业等设立宣传台、放置宣传板、、发放宣传材料。 25 日, 还将组织由综治办、等相关部分及大学生代表、社区代表参 加的和座谈会。 此外,每年正在 3.15、12.4 法制宣传日以及公布《两个条例》留念日 之际,我局城市通过印发、、制做背板,举办座谈会、 培训班等多种体例,正在广场、学校、大型商场、社区等公共场合, 对《两个条例》进行宣传,使曲销企业和泛博消费者领会相关曲销 和传销的法令学问,加强曲销企业恪守《两个条例》的盲目性和广 大消费者的认识。 通过一系列节目的开展,使《两个条例》愈加深切,使监管取 自律获得同一,构成了“你依法运营,我为你护航;你若是违法,我 就正在你身旁”的优良空气。 二、深切领会曲销企业,不竭强化行政法律取办事能力多年来,我 局正在举办系列宣传《两个条例》规范曲销企业节目的同时,积极深 入到曲销企业中,领会曲销企业的成长环境,认实阐发曲销企业监 管中存正在的问题,勤奋帮帮曲销企业处理成长道中碰到的坚苦。 四年中,我局法律人员先后出席了安利公司举办的学问竞赛节目、 受天狮公司邀请法律人员就《两个条例》对曲销人员进行、对 玫琳凯公司美容工做室进行回访、受无限极公司邀请法律人员对曲 销人员进行了相关曲销企业报备轨制及《两个条例》的培训等诸多 节目。通过取曲销企业间的彼此交换,使法律人员对曲销企业的经 营、运营模式获得了充实领会,为加强工商机关对曲销企业的 规范和监管奠基了根本,同时将监管取办事无机地连系起来,使工 商机关对症下药的更好地为曲销企业办事。 三、加大冒充伪劣商品案件查处力度,曲销企业权益 我局正在加强规范监管曲销企业运营行为的同时,不竭加大对冒充伪 劣曲销产物的查处力度,为曲销企业的成长创制优良的市场。 几年来,我局工商法律人员多次取安利、天狮等公司共同,结合打 击背包客正在大街冷巷推销冒充伪劣产操行为。背包客是指一些没有 固定运营场合,将冒充伪劣产物放正在包内,正在街道长进行流动销售 的违法者,这些人的存正在,严沉损害篇三:x 项目部运营办理经 验交换材料 x 项目部运营办理经验交换材料 列位带领:大师好! x 公 x 标项目部 2011 年年度打算工程产值 x 万元,现实 完成工程产值 万元(此中工程变动 万元),完成率为 123.22%,超额完成全年的产值使命;全年实现查核利润约 万 元;各项上缴费用根基完成。各经济义务制目标均较好的完成, 工程进度、质量及平安文明处于受控形态。我就项目部运营办理中 几点小我感触感染做一下报告请示: 项目运营办理工做次要由合同办理、施工步队选择、项目成本核算、 施工方案优化和获取变动索赔为项目司理部的相关决策供给根本资 料及初步看法等内容形成。项目标运营办理工做其实正在其投标报价 时就曾经展开,目前我们所说的项目运营办理工做一般特指项目中 标后的实施阶段,即项目部的实施性项目运营办理。其起于施工合 同订立,止于该合同的全面履行完毕。 一、合同办理 起首,项目部代表公司履行取甲方签定的施工承包合同商定的相关 条目,以最终按期交付甲方对劲的施工产物为项目部工做总体方针; 另一方面是项目部对形成本工程所有的人工、材料、机械,根据公 司项目法要求订立合同的办理行为. x 工程于 xx 年 xx 月至 xx 年 xx 月落成,正在 和 的支撑 下,项目部进行前期筹谋工做,包罗项目部机构设臵、机械设备配 臵、工程分包、施工组织设想优化、成本测算阐发、变动索赔等一 系列筹谋工做。通过度析筹谋,预见了工程施工的沉点、难点和经 营风险,做到心中无数,从而对症下药的避免各类风险。 正在机构设臵方面充实考虑了工程项的特点,选择分析本质较高的中 层办理人员,并加强了功课队手艺办理力量,为工程的成功履约奠 定了根本。 按照合同文件商定投入的机械设备数量和型号,分期分批有序地组 织机械设备进退场,正在确保满脚一般施工的同时,充实操纵了一部 分社会资本,为降低工程施工成本打下了根本。细心研究合同,特 别针对一些单价偏低的分项工程项目进行阐发,寻找变动索赔冲破 口,以便于正在施工过程中有打算的开展变动索赔工做。 项目部将实现工程施工进度、质量及平安文明的全面优良履约放正在 所有工做的首位,通过内部经济义务制、工资分派法子等一套无效 的办理机制,辅以各类罚法子,加上项目部带领及中层办理人员 的示范带头感化,把全体职工紧紧的连合正在一路,大师都能自动自 发的开展各自工做。 二、优化施工方案 项目部充实阐扬手艺力量强的劣势,将施工方案优化做为节制和降 低施工成本的一个主要渠道,对大的施工方案进行经济评价,选择 最优施工方案。施工组织设想优化环绕环节线工期开展,开工之 后不久就对整个项目优化取设想、监理沟通,提出了十多个优化项 目,通过勤奋最终大部门优化项目获得了实现。 三、质量办理 1、质量节制中起首是严把原材料质量关,加强对出场原材料的质量 检测取监视查抄,严酷施行我局《材料准入轨制》,加强材料检测 力度,加大检测频次,确保及格材料出场,出场材料 必必要有产物及格证,同时委托具备天分的试验检测单元对外购材 料和自采材料出格是面矿料按批量进行试验检测,及格率 100%。 并严酷按《x》规范料场、预制场、拌杂场的场地扶植,场地必 须设臵隔离护栏,按区域规划,堆料场及加工区必需软化,矿料分 级堆放,钢筋、水泥等材料必需设臵储存棚,避免材料二次污染, 施工质量。 2、工程施工的沉点就正在于试验工做,例如:针对面施工的共同比 积极取 一路进行研讨,确定最佳施工共同比,同时加大拌杂场 和施工现场的抽检频次,施工质量。对下层掺配的碎石从采备 到运输到拌杂现场,项目办和总监办一曲对数量规格进行现场核实, 确保及格材料进行掺配和掺配数量。 同时积极认实开展“比质量、比进度、比办理、比环保、创无血迹工 程”为内容的“四比一创” 施工劳动竞赛节目,提高各参建部分的质量 平安认识,构成全员沉质量、沉平安的施工空气。 四、进度办理 工程进度节制办理是工程项目扶植中取质量并列的主要部门。连系 项目特点,认实组织进行现场核查和手艺交底工做,按照现实环境 编制了合理可行的施工组织打算,并按期、查抄工程现实进度 情况,找出误差,阐发缘由及时进行调整,使工程进度正在打算施行 中不竭轮回来去,正在工程质量的前提下达到预期的工期目 标,2011 年 9 月全线贯通并实现通车。 五、成本节制 按期进行成本核算。每月进行成本核算,每季度正在成本核算的根本 上开展出产运营阐发节目,节制好的方面进行表彰激励,发觉问题 及时整改。 成立了完美的内部经济义务制核算系统,制定了工程结算办理法子、 物资设备办理法子等办理轨制,将材料、机械设备及燃料的办理等 融入内部经济义务制,内部经济义务制不只仅只是工资核算轨制, 同时成为项目部的成本节制核算和监视系统,通过按期核算对比, 及时发觉和杜绝成本节制的缝隙,督促各功课队严酷落实各项规章 轨制,将各项根本办理工做做到精细化,无效的降低成本耗损。 材料和机械设备方面成本占工程产值的绝大部门,项目部一直将其 做为成本节制的沉中之沉。各大从材均别离制定了办理法子,明白 各相关单元人员的职责,并制定了罚办法,各义务单元严酷按照 法式打点,做到杂乱无章。由材设部总体担任,其他办理部分亲近 协做。材设部对材料领用耗损进行过程节制和办理,每月精确 盘库;工程手艺部做好利用打算,尽量从办法上加以节约节制;财 务部做好监管和核算工做,把好最初一道关。2011 年由项目部间接 节制的次要材料均没有发觉超耗现象。 材设部指定专人担任机械设备的监督工做,沉点加强现场的办理, 次要是若何尽可能的提高机械设备的利用率和利用效率,同时加强 机械设备的调养工做。通过经济义务制将机械设备的利用效益 反映出来,取施工队的结算产值挂钩,取得了较好的结果,很好的 保障了施工出产,节约了施工成本。 严酷节制价款结算,正在拟定劳务分包和机械设备租赁合同时,先通 过严密的条目对价款结算容易发生失控的环节加以。项目部领 导亲身从抓,很好的堵住了缝隙,避免了以项目部好处来添加 劳务步队效益的环境发生,实正的做到双赢。劳务分包及机械租赁 结算严酷按照相关法式进行,此中签证工做是沉点,起首选择 工程部义务心强的人特地担任此项工做,利用签证时必需认实担任, 互相监视,严酷把关。 六、施工步队选择 项目部清晰的认识到加强对劳务步队的节制办理是确保工程优良履 约的环节环节,由于大部门的具体施工工做都是通过劳务步队完成 的,将所有劳务步队融入团队中来。正在运营方面临劳务步队双 赢的思,通过筛选,选择履 约能力强、诺言度高,并有成功合做履历的劳务步队;合同构和时 不外度压低单价,而是采用合理单价,项目部中标单价低的项目不cyt伟顺家居网_装修图片|装修设计|家装效果图|电视背景墙

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